Dicha jornada se llevó a cabo el pasado viernes 31 de enero de 2025.
Realizamos nuestro encuentro anual de Planeación Estratégica, donde cada uno de los líderes de área presentó los logros alcanzados durante el año anterior y, a su vez, las metas a cumplir durante este nuevo año.
Este encuentro de líderes se realiza, como en años anteriores, con el fin de alinear cada uno de los nuevos retos de las áreas con los objetivos macro de la compañía, destacando la importancia de la comunicación, el trabajo en equipo y la organización para obtener los resultados esperados.
Áreas que participaron
Para esta nueva jornada de Planeación Estratégica, contamos con la participación de las siguientes áreas y sus respectivos líderes:
- Coordinación Jurídica: Margy Quintero Albarracín.
- Comunicaciones: Husseim Palmett Arsanios.
- Transportes Todoterreno S.A.S.: Linda Katherine Jaraba y Arley Ahumada Viviescas.
- Gerencia Financiera: Carlos Ahumada García y Luisa Fernanda Ayala.
- Cartera: Natalia Romero Domínguez.
- Consumo Masivo: JoséEfren Montealegre.
- Administración de Contratos: María Cristina Montoya.
- Mantenimiento: Eva Benites Robles.
- Investigación y Desarrollo: Lina Morantes Perico.
- Dirección de Procesos: Carlos Suárez Arango.
- Dirección de Contratos: Orlando Jaimes Estupiñan.
- Proyecto SL: Kimberly Tatiana Morales.
- Coordinación SGI: Catherine Daza Ortiz.
- Contabilidad: Leidy Aparicio Viviescas y Magda Saavedra Ortega.
- Asfaltos: Robinson Hernández y Ana Milena Suárez.
- Compras: Emilse Flórez.
- Internacionalización: Liseth Manuela Sierra.
- Laboratorio: Diva Cristina Torres.
- Talento Humano: Katherine Vesga Bolívar.
- Logística y Despachos: Miyetsi Ospino Perales.
¿Qué destacamos de la Planeación Estratégica 2025?
- Fomentamos la cooperación y comunicación entre diferentes áreas de la organización para asegurar que todos trabajen hacia objetivos comunes.
- Reflexionamos sobre cómo la cultura y los valores de la empresa pueden alinearse mejor con la estrategia establecida para fomentar un ambiente de trabajo coherente y motivador.
- Generamos un sentido de propósito y compromiso renovado entre los miembros del equipo, impulsado por la claridad en los objetivos y la visión compartida.
Gracias a este espacio de socialización tan importante, los líderes Multinsa logran evaluar el rendimiento y las oportunidades de crecimiento, como también tomar medidas para asegurar el éxito de los procesos.
Desde Multinsa estamos seguros que junto a nuestro equipo de trabajo, la correcta planificación y toma de decisiones efectivas de cada una de las áreas, seguiremos creciendo como una empresa altamente innovadora y sostenible.
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